6 wskazówek, aby nie zrujnować przedsiębiorcy

O niektórych pułapkach przedsiębiorczości, ludzi, którzy chcą otworzyć własny biznes

W czasach kryzysu wielu ludzi chce zrezygnować z niskopłatnych miejsc pracy i otworzyć własny biznes, który przynosi znaczące dochody, samemu szefowi. Niektóre pułapki przedsiębiorczości zostały opisane w tym artykule.

1. Dostosuj się do faktu, że sam będziesz musiał rozwiązać problemy, kontrolować koszty finansowe, komunikować się z klientami, płacić podatki.

Za pierwszym razem będziesz miał trudności ze względu na brak czasu, ciągły stres. Nie staniesz się bogaty od razu, minie rok, aby klienci wiedzieli o tobie, więc tym razem będziesz musiał pracować z minimalnym zyskiem. Zdobądź pieniądze na pracę, poszerz swój asortyment i zatrudnij asystentów.

2. Zrobić oddzielny biznesplan lub zlecić wyspecjalizowaną firmę, w której obliczane będą koszty rozwoju firmy, niezbędne koszty finansowe i planowane przychody.

Biznesplan to nie tylko papier, dzięki któremu możesz przyciągnąć pieniądze inwestorów, wziąć pożyczkę z banku, wprowadzić specjalny program finansowany przez państwo na warunkach preferencyjnych.

Planujesz swoją pracę niezależnie, określając priorytety, nie masz za sobą szefa, aby wymuszać i kontrolować swoją pracę dla kogokolwiek. W rzeczywistości tylko 20% ludzi może robić interesy, a pozostałe 80% się rozpada i rujnuje.

3. Dokładnie określić kwotę niezbędną do pomyślnego przeprowadzenia sprawy, pozycja kosztu obejmuje:

• Koszty rejestracji.
• Czynsz lokalu.
• Komputer, płatność za usługi komunikacyjne.
• Wynagrodzenie pracowników.
• Kapitał obrotowy, fundusz rezerwowy.

4. Sporządzaj plan produkcji (świadczenie usług) miesięcznie, porównując z faktycznymi wskaźnikami wydajności, ustal, w jakim stopniu mylisz (lub niedoceniasz) potrzeby rynku produktów (usług).

Dostosuj swoje działania, możesz potrzebować dodatkowych reklam, przekonać konsumentów o wyższości swoich produktów (usług).

Określić system płatności dla pracowników:

• Procent transakcji,
• nagroda,
• wynagrodzenie,
• dodatkowe premie według wyników pracy.

Określ zakres problemów, w które jesteś zaangażowany.

5. Sukces każdej firmy zależy od popytu na twoje produkty lub usługi, przedsiębiorca nie może pracować na ślepo, opierając się tylko na szczęściu. Zobacz, kto prowadzi swoją firmę w okolicy, a Twoje warunki będą bardziej atrakcyjne dla klientów.

Istnieje ciągłe zapotrzebowanie na benzynę, tytoń, produkty, napoje alkoholowe, usługi naprawy samochodów zagranicznych. Ceny powinny być nieco niższe niż konkurentów, muszą zapewnić rentowność przedsiębiorstwa.

Ważne miejsce prowadzenia działalności, liczba mieszkańców tego obszaru, wypłacalność ludności - wszystkie te czynniki muszą być brane pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o założeniu własnej firmy.

6. Staraj się korzystać z nowoczesnych technologii, zużyte urządzenia pogarszają jakość usług i produktów, zwiększają koszty ogólne.

Znajdź nowe sferyrozwijać biznes, rozwijać nowe projekty, utrzymywać pieniądze w obiegu, muszą osiągać zyski. Niewykorzystane nieruchomości, niech dzierżawa ziemi. Niewielkie kwoty będą potrzebne przy otwieraniu sklepu internetowego, zdalnej pracy nad świadczeniem usług z zakresu technologii informatycznych.

Szkolenie pracowników, opłacanie ich za wynik pracy, a nie za pracę, skupienie zespołu na osiągnięciach: zwiększenie liczby sprzedaży (klientów), zwiększenie wydajności, kultura obsługi.
Twoi pracownicy są twarzami firmy, to od nich zależy, czy Twoi klienci przyjdą do Ciebie następnym razem. Oddzielni ludzie nie mogą, nie chcą pracować.